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France
A propos de l'IIB
L'aide aux Entreprises
Même si les défis et les challenges que les Dirigeants de TPE/PME ont à affronter sont connus et semblables d'une entreprise à l'autre, chaque Dirigeant et chaque entreprise a des besoins spécifiques. Pour répondre à ces besoins, l'Institut a développé son Business Support Programme.
Grâce aux Associés de l'Institut, les entreprises éligibles aux critères IIB peuvent accéder à l'une des infrastructures d'accompagnement les plus adaptée et les plus efficace au monde qui met à leur disposition:
- des professionnels très expérimentés à leur écoute
- des coachs eux-mêmes conseillers de haut niveau qui peuvent les guider
Nos Associés ont déjà aidé un grand nombre d'entreprises à trouver les bonnes solutions pour atteindre les objectifs de leurs actionnaires.
Les grandes sociétés de Consulting ne sont généralement ni désireuses ni capables de répondre aux besoins des entreprises indépendantes. Leur structure de coût et la nature de leurs conseils ne sont pas adaptés aux TPE/PME.
Les organismes sensés apporter de l'aide ou fournir de l'information aux TPE/PME manquent en général de visibilité, et sont majoritairement des émanations gouvernementales très bureaucratiques ou difficiles d'accès.
Sur ce plan, la situation ne s'est pas améliorée de façon significative depuis de très nombreuses années, ce qui a amené l'Institut à jouer avec succès un rôle de pionnier en fournissant aux TPE/PME un soutien opérationnel souple et efficace.
Coaching
En 1984, l'IIB a lancé un programme de 'Coaching en Entreprise' grâce auquel les propriétaires et managers de starts ups pouvaient bénéficier des conseils de Dirigeants d'entreprises déjà bien établies. Le succès de ce programme fut si grand qu'il fallut rapidement publier un annuaire d'experts. C'est ainsi que L'Index des Experts parut début 1989. En 1990, une deuxième édition, plus conséquente, fut envoyée à plus de 25 000 dirigeants de PME britanniques. L'offre - coaching et aide sur le terrain - fut ensuite largement développée et un processus de sélection, de formation et d'accréditation fut mis en place.
Le Programme de Développement de Conseil en Entreprise (CBDP)
En janvier 1991 l'Institut créa le Consultancy Business Development Programme (CBDP) pour fournir à des managers expérimentés et scrupuleusement sélectionnés le cadre leur permettant de développer leurs compétences en matière de support aux TPE/PME. Aujourd'hui plus de 5.000 cadres supérieurs ont suivi cette formation et obtenu leur accréditation.
Une fois accrédités, nos Associés continuent de bénéficier du soutien de l'Institut grâce à des formations mensuelles et un système intranet, véritable plateforme d'échanges d'information et de partage d'expertise. Pour maintenir leur accréditation, l'Institut exige de ses Associés un degré d'intégrité et d'éthique professionnelle élevé.
Le Business Support Programme (BSP)
Le Business Support Programme de l'Institut est le moyen le plus efficace pour trouver les solutions à tout problème que peut rencontrer aujourd'hui un dirigeant d'entreprise . Nos Associés peuvent fournir une palette très large de conseils et de solutions opérationnels en faisant appel aux compétences et à l'expérience accumulées au sein du puissant réseau exclusif d'experts accrédités par l'IIB dont l'accès leur est strictement réservé.
Code de Déontologie - Comité directeur
La direction et la stratégie de développement de l'Institut sont de la responsabilité du Board of Trustees qui veille à ce que l'esprit et la déontologie édictés par l'IIB soient respectés par chacun des Associés.