Meer Informatie
- Inleiding
- Ondersteuning en begeleiding
- Doelstellingen
- Over onze adviseurs
- Support Programme
- Contactgegevens
- Hoe vindt U ons
- Het IIB wereldwijd
Netherlands
Bedrijfsondersteuning
Typische knelpunten en probleemgebieden
Volgens statistieken van de laatste jaren heeft 99,5% van de ondernemingen in de meeste westerse economieën minder dan 200 mensen in dienst, 98% minder dan 50 mensen en 96,4% heeft minder dan 20 personen in dienst. Uit deze cijfers blijkt het economische belang van het MKB duidelijk. Veel startende bedrijven overleven echter de eerste drie jaar van hun bestaan niet: slechts 15% van de starters bestaat nog na drie jaar.
Concrete problematiek
Uit onderzoek van het Instituut bij duizenden MKB-bedrijven is gebleken dat de grootste problemen voor een directeur/eigenaar zijn:
- Cash flow
- Kapitaalverstrekking
- Bijblijven in kennis en informatie
- Geen strategie voor bedrijfsoverdracht
- Tijdgebrek
- Geen up-to-date informatie
- Wetgeving (bijv. Personeelsaspecten, Arbo, milieu)
- Het gevoel "er alleen voor te staan"
- De oorspronkelijke visie kwijt zijn
- Marketing
- Winstgevendheid
- Omzet
De "Last" van Leiderschap
En we horen vaak dat van de directeur/eigenaars van ondernemingen in het MKB verwacht wordt dat zij:
- Alles weten
- Alles bijhouden, en
- Bijna alles zelf doen.
Maar van mensen die erg druk zijn met het leiden van hun bedrijf mag niet verwacht worden dat "zij weten wat zij niet weten". Nog meer van belang is dat het vaak niet alleen een kwestie van gebrek aan kennis of ervaring is, maar ook en vooral de tijd om echt effectief te doen wat gedaan moet worden. In negen van de tien gevallen heeft men behoefte aan praktische, operationele ondersteuning.
Praktisch advies dat werkt
Mondelinge evaluaties met directeuren/eigenaars van MKB-ondernemingen maken duidelijk dat een dag simpelweg te weinig uren heeft om ook aandacht te kunnen besteden aan activiteiten die niet direct winst opleveren. De dagelijkse gang van zaken moeten gewoon doorgaan terwijl de juiste oplossing voor het bedrijfsprobleem wordt doorgevoerd.
Een vrijblijvend gesprek met een IIB-adviseur is de ideale manier om de uitdagingen van uw onderneming geheel vertrouwelijk te bespreken en om vast te stellen of uw onderneming in aanmerking komt voor praktisch advies dat werkt in het kader van het Business Support Programma. Een gesprek met een IIB-adviseur kan een van de belangrijkste ontmoetingen voor uw onderneming blijken te zijn.